2024年是新中國成立75周年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的關鍵之年，也是實施“十四五”規劃的攻堅之年，一年來，化工商貿公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把習近平總書記對甘肅重要講話重要指示批示精神作為各項工作的“綱”和“魂”，鉚足“開局就是決戰、起步就是沖刺”的勁頭，帶領全體干部職工團結一心，扎實推進黨紀學習教育、項目建設、倉儲物流、化工貿易、安全環保、債務化解、降本增效等重點工作，圓滿完成二屆一次職代會確定的各項任務，交上了一份高質量發展合格答卷。

一、聚焦嚴實精細，守牢安全環保底線

健全完善安全生產體系，夯實安全生產基礎。貫徹落實集團公司年度安全環保會議精神和各項決策部署，進一步健全完善“01234567”安全管理重點任務措施，推動安全生產治理模式向事前預防轉型，累計安全生產550天，全年安全生產形勢持續穩定向好。持續完善風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，建立人員定位、特殊作業線上審批、硝酸罐區、甲類BCD和丙A類倉庫易制爆化學品防入侵系統，匯聚現有重大危險源監測監控數據，實現對物流園貨場罐區、倉庫重大危險源等重點部位的監控視頻智能分析，確保重大危險源始終處于可控狀態。充分發揮安全監督體系的作用，嚴格落實反違章檢查懲處力度，以對違章行為及不安全事件零容忍的態度，開展各類安全生產檢查31次，發現并整改各類安全隱患162項，確保生產環境的安全可靠，提升公司本質安全管理水平。同時，有針對性的開展員工安全教育培訓31次，培訓人員603余人次，切實提高全員安全意識和應急處置能力，確保每一位員工都能在緊急情況下做出正確的反應。2024年，化工商貿公司未發生人身安全事故和環境違法事件。

二、聚焦貿易主業，不斷提升經營質效

在聚焦安全環保的同時，化工商貿公司提升貿易主業的經營質效。通過優化供應鏈管理，強化市場分析和預測，精準把握市場動態，有效應對市場變化，積極拓展大宗貿易市場，明確主要產品的銷售渠道和價格，增強了市場競爭力。持續深化服務和產品創新，精準把脈問診市場需要，建立溶劑分裝項目，提高對市場適應能力和市場滲透力。開發建設“隴化云聯”服務平臺，實現了對客戶需求的快速響應和個性化服務，提升客戶的滿意度和忠誠度。在產品結構調整上，化工商貿公司根據市場需求、貿易政策，及時降低MTBE、穩定輕烴、石油混合二甲苯貿易額，增加汽柴油、石腦油等油品貿易額，確保產品線能夠反映市場需求的最新趨勢。積極發揮倉庫“大后方”作用，目前儲存各類化學品62種，全年入庫物料8549.74噸，出庫物料9762.08噸，出入庫記錄創歷史新高。截止11月底，商貿公司實現營業收入145.05億元，利潤773.7萬元，再次為集團公司高質量發展交上了一份滿意的答卷。

三、聚焦項目建設，注入高質量發展動能

 項目建設是推動企業發展的關鍵驅動力，一年來，商貿公司以建設新項目、挖掘好項目為基礎，以投資規模小、見效周期快為宗旨，實施固定資產投資項目3個。目前物流園貨場（二期）項目已順利通過竣工預驗收、消防預檢測，進入投料試運行階段；加油站項目主體工程已全面完成，正在進行系統調試及運營前的準備工作；鹽化工棧臺及普貨鐵路專用線于9月中旬開通運營，為開展煤炭等普貨貿易，做大做強煤炭業務新添貿易增長點。同時持續推進國家石油管道項目的跟蹤落地，為商貿公司高質量發展注入新動能。

 四、聚焦技術創新，激發降本增效動能

2024年化工商貿公司打造“創新+”的多元化創新模式，從技術改造、經營模式、降本增效三方面著手，申報技術改造項目3項，創新工作室申請并取得國家軟件著作權1項，申報“五小”成果4項，在國家級期刊發表論文4篇，全年征集各類金點子59項，采納并實施38項，其中物流園貨場罐區伴熱改造項目于10月份完成施工，每年可節約蒸汽成本50萬元左右。同時積極打造“隴化云聯”平臺并成功上線運行，打破園區及周邊企業間的數字孤島，提高園區供應鏈集中采購、銷售、倉儲、配送等環節的數字化協同，對園區內外化工產品信息采集管理水平產生深遠的影響，實現傳統商貿企業向現代化供應鏈科技型企業的轉變。

實踐不斷證明，化工商貿公司干部職工是一支能扛重任、能接重活、能打硬仗、能出“精品”的企業隊伍。在新的偉大征程上，我們統籌各方力量，擰成一股繩、鉚足一股勁，始終聚焦主責主業、堅持不懈推進“實業興企、轉型升級”，有效應對市場劇烈波動，戰勝前進道路上的一切艱難險阻，開創更加美好的未來。